Kursinnehåll
📘Introduktion till LESS Fyra principer
LESS är ett principstyrt, multiprofessionellt arbetssätt där hela teamet bär processen tillsammans. Målet är att alla arbetar utifrån samma förståelse och kunskap, med gemensamt syfte att nå lägsta effektiva sjukskrivning i varje individuellt fall. Fyra principer för arbetet med lägsta effektiva sjukskrivning: 1. Direkttriagering utifrån medicinskt behov – rätt kompetens vid rätt tidpunkt. 2. Salutogen kommunikation – fokus på att mobilisera och stärka individens resurser. 3. Tidigt och uttalat arbetsfokus – "återgång i arbete" som en naturlig del av bedömning och behandling. 4. Förebyggande i samverkan – andra aktörer mobiliseras och stärks för lösningar och anpassning som förebygger vårdbehov.
0/6
Grundläggande försäkringsmedicin i LESS
Att ge en grundläggande förståelse för vad försäkringsmedicin innebär och hur den skiljer sig från medicinsk bedömning i stort
0/5
Grundläggande beteendemedicin
Att förstå varför beteendemedicin är en central del av LESS och hur kunskap om mänskligt beteende, inlärning och funktion gör vården mer träffsäker – oavsett profession.
0/6
Förväntningar och Salutogen kommunikation
Förväntningar är en av de mest kraftfulla faktorerna i mötet mellan vården och patienten. De påverkar hur människor tolkar sina symtom, vilka val de gör och hur de agerar i relation till arbete, aktivitet och behandling. Inom LESS betraktas förväntningar som en del av det beteendemedicinska och salutogena arbetssättet – något vi aktivt behöver förstå och forma tillsammans med patienten.
0/1
LESS – Förebyggande i samverkan

1. Bakgrund

Sara, 29 år, arbetar som undersköterska på ett äldreboende.
Hon söker vård på grund av:

  • tilltagande stress

  • sömnsvårigheter

  • magont

  • oro inför att gå till jobbet

  • upplevelse av “att kroppen stänger ner” när hon tänker på arbetet

Hon har inte varit sjukskriven tidigare, är normalt aktiv, tränar regelbundet och har inga somatiska alarmsymtom.

Sedan tre månader tillbaka har hon en konflikt med en kollega som ofta höjer rösten, kritiserar henne inför andra och ifrågasätter hennes arbetsinsatser.
Stödet från chefen upplevs bristfälligt.

Hon har tagit två egenvårdsdagar senaste veckan och nu säger hon:

“Jag måste bli sjukskriven. Jag klarar inte att jobba så länge hon är där.”


2. Dialogutdrag

Sara:
“Jag får ångest bara av att gå in i personalrummet. Jag orkar inte mer. Kan du sjukskriva mig så jag får vila från allt?”

Vårdgivare:
“Det låter väldigt belastande. Konflikter på jobbet kan göra vem som helst stressad. Innan vi pratar om sjukskrivning – kan du berätta om andra delar av din vardag? Hur fungerar det när du inte är på jobbet?”

Sara:
“Hemma är det okej. Jag tränar, städar, träffar min syster ibland. Men när jag tänker på jobbet slår det stopp.”

Vårdgivare:
“Det hjälper mig att förstå att det främst är arbetssituationen som utlöser reaktionerna, inte hela din funktion. Det betyder att vi behöver utforska både stöd och möjliga arbetsplatsåtgärder.
Låt oss prata om vad du behöver för att situationen ska kännas hanterbar – och hur vi kan göra det utan att du fastnar i något som riskerar att göra återgången svårare.”


3. Uppgift

Gör en beteendemedicinsk och försäkringsmedicinsk bedömning av Saras situation genom att svara på:

  1. Vilka beteenden eller reaktioner vidmakthåller Saras problem?

  2. Vilka mekanismer är mest centrala (t.ex. undvikande, oro, konfliktrelaterad stress)?

  3. Vilken roll spelar arbetsplatskonflikten i bedömningen?

  4. Vilka risker finns med att sjukskriva i detta läge?

  5. Vilka alternativa åtgärder kan vara mer hjälpande än sjukskrivning?

  6. Formulera ett salutogent budskap som kan stärka funktion och självförtroende.

Använd detta för att svara på frågorna i quizen.